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跨企业边界的能力和资源管理越来越重要，有效协作被认为是改善供应链绩效的关键，其重要性日益凸显。协作对于供应链参与者有效地获得最佳解决方案是必要的，可以帮助多个界限明确且互惠的组织实现共同目标。本书针对供应链中合作伙伴的协作实践给出了具体的指导。
在现代生产和配送体系中，市场竞争频繁地降低各方收益，且在满足客户需求的条件下，降低潜在成本变得越来越困难。如果供应链参与者以分担成本或分享利润为目的进行合作，则可以提升整体的竞争力，从而增加收益。
本书基于博弈论解决制造商和承运人在策略层的协同规划决策问题，研究去中心化的运作计划，即每个参与者都有自己的决策。