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引文
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优势管理是一个伴随着高质量发展而新兴的管理理论。本书首先阐述了优势管理理论发展的基础，分析了组织高质量发展的动力、员工高质量发展的内在要求、胜任力理论与木桶原理以及优势管理理论的实践基础。其次全面论述了优势管理理论的主要内容，包括普适性的优势观、优势的双重性、优势与劣势的并存性和同向性、优势行为的优越性(成长行为理论)以及优势活动的重要性(优势活动模型)。最后聚焦优势管理实践，阐释了优势管理理论在组织文化建设、人力资源管理实践和领导力方面的应用。
本书旨在让读者理解优势管理理论的重要性和主要内容，不仅适用于本科生学习前沿的管理思想，也适用于研究生进行前沿理论研究。此外，本书对于组织管理实践者和政策制定者的决策也具有重要的参考价值。