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引文
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技术多元化是能够有效帮助企业应对动态复杂多变的技术环境和市场环境，从而获得持续竞争优势的一种战略选择。相关文献表明，企业技术多元化对财务绩效具有正向或倒U形影响，由此引出两个问题：其一，如何提高企业的技术多元化水平；其二，企业如何将技术多元化水平控制在最佳区间，从而获得峰值的财务绩效。为了解答这两个问题，本书基于高阶梯队理论、熊彼特企业家创新模型、企业动态能力理论，探讨高层管理者的一种心理特征--管理者过度自信对企业技术多元化战略的影响、技术创新投入在其中发挥的中介作用、董事会结构（两职分离和独立董事比例）的内部治理调节作用，以及环境动态性的外部情境调节作用。本书丰富了企业技术多元化前因领域的研究。
本书可供公司治理、企业技术创新、战略管理等领域的科研人员和管理人员参考，也可供高等学校相关专业师生参阅。