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本书从企业角度出发，通过阐述数据、信息、情报、知识和智慧等概念的区别和联系，解释了信息战略的三个不同意图，分析了信息资源管理能力的演变过程，并在此基础上提出企业获取竞争优势的四个途径一一商业模式创新、挖掘蓝海、借势顺势和打造爆品；通过一些具体案例阐述了竞争情报的基本概念、工作内容和工作流程，详细介绍了竞争情报工作的情报规划、情报采集、情报处理、情报分析和情报传播应用五个环节。本书的研究对于读者了解信息战略和竞争情报对企业的作用及相互关系，在实际管理中信息战略的规划和竞争情报工作具有重要意义。